Tiedot osoittavat, että kymmenen vuoden aikana vuosina 2018–2021 Kiinan digitaalitalouden laajuus on kasvanut 31,3 biljoonasta juanista yli 45 biljoonaan juaniin, ja sen osuus bruttokansantuotteesta on myös kasvanut merkittävästi. Näiden tietojen perusteella Kiina on käynnistämässä digitalisaatioaallon, joka antaa voimaa teollisuudenalojen, kuten lääketeollisuuden, korkealaatuiseen kehitykseen. Digitalisaatioprosessin kiihtymisen ja lääkeympäristön muutoksen myötä (mukaan lukien lääkeyrityksiin kohdistuva kasvava paine keskitetyn hankinnan ja geneeristen lääkkeiden yhdenmukaisuuden arvioinnin politiikan vuoksi, nousevat työvoimakustannukset, lääkkeiden laadun valvonnan tiukentuminen jne.) lääkeyritysten toimintatavat ovat alkaneet muuttua perusteellisesti. Digitalisaatio voi ulottua koko tutkimuksen ja kehityksen, tuotannon, logistiikan ja jakelun, myynnin ja muiden lääkkeiden elinkaaren läpi.

Joidenkin lääkeyritysten työpajoissa on jo mahdollista hahmottaa yritysten siirtymisen vauhtia kohti digitaalista transformaatiota.

1. Lääketutkimuksen ja -kehityksen osalta:
Tällä hetkellä kotimaiset CRO-yritysten pääyritykset käyttävät tietotekniikkaa ja big dataa tehostaakseen kaikkia lääketutkimuksen ja -kehityksen osa-alueita, mukaan lukien T&K-kustannusten alentaminen, lääkeyritysten auttaminen T&K-tehokkuuden parantamisessa, T&K-syklin lyhentäminen ja lääkkeiden listausprosessin nopeuttaminen. Kotimaisen digitaalisen CRO-teollisuuden kerrotaan kehittyvän nopeasti, ja alan kasvumarkkinoiden odotetaan tulevaisuudessa olevan yli kolminkertainen nykyisiin markkinoihin verrattuna.

2. Tuotannon kannalta
Kotimainen lääkeyritys on parantanut havaitsemistehokkuutta ottamalla käyttöön täysin automaattisen älykkään valonilmaisimen. Valon havaitsemisen alusta valmisteen tuotokseen kuluu vain alle minuutti, ja yli 200 000 oraalinestemäisen valmisteen erä voidaan havaita automaattisesti. Samaan aikaan laitteisto tarvitsee vain kaksi henkilöstöä valon tarkastuksen syöttö- ja lähtöpuolen ylläpitoon, mikä vähentää huomattavasti yrityksen kustannuksia ja tuo enemmän hyötyä yritykselle.
Samaan aikaan laitteisto tarvitsee vain kaksi henkilöstöä valotarkastuksen tulo- ja lähtöpuolien ylläpitämiseen, mikä vähentää huomattavasti yrityksen kustannustehokkuutta ja tuo yritykselle suurempia etuja.

3. Logistiikan ja jakelun osalta
Kiinalaisen lääkeyrityksen varastokeskus luottaa kokonaan robotteihin kiinalaisten yrttivalmisteiden kuljetuksessa, ja kuljettajia on vain neljä. Lääkeyrityksen tuotanto-osaston johtajan mukaan varastokeskuksessa käytetään digitaalisena tukena AGV-älykkäitä robotteja, WMS-varastonhallintajärjestelmää, AGV-älykästä aikataulutusjärjestelmää, elektronista etikettien hallintajärjestelmää, ERP-hallintajärjestelmää jne., jotka pystyvät automaattisesti suorittamaan myyntitietojen hankinnan, työtehtävien jakelun, lajittelun, siirron ja muut tehtävät. Se ei ole ainoastaan tehokas, vaan se voidaan myös ottaa ulos ja pakata tarkasti läpimenoprosentin varmistamiseksi.

Siksi digitaalisen muutoksen avulla se voi auttaa lääkeyrityksiä saavuttamaan tarkempia toimintoja, parantamaan tuotannon tehokkuutta, parantamaan lääkkeiden laatua ja tuomaan uusia läpimurtoja lääkeyrityksille. Lääketeollisuuden ylävirtana Shanghai IVEN kiinnittää aina huomiota alan uusiin trendeihin. Vastatakseen markkinoille Shanghai IVEN jatkaa innovointia ja uusien teknologioiden ja uuden sukupolven lääkekoneiden kehittämistä. Shanghai IVEN on toteuttanut älykkäitä päivityksiä suonensisäisten nesteiden, injektiopullojen, ampullien, verinäytteenottoputkien ja suun kautta otettavien kiinteiden annostelutuotteiden tuotantolinjoihin, mikä on tuonut yritykselle turvallisempaa, vakaampaa ja nopeampaa tuotantoa ja auttanut yritystä nopeuttamaan digitaalista muutosta.

Shanghai IVEN pitää aina "Creat Value For Customer" -missiotaan, IVEN säilyttää aina vilpittömän asenteen ja tarjoaa palvelua ja teknologiaa asiakkaillemme.