Tiedot osoittavat, että kymmenen vuoden aikana 2018–2021 Kiinan digitaalitalouden mittakaava on kasvanut 31,3 biljoonasta juanista yli 45 biljoonaan juaniin, ja myös sen osuus BKT:sta on kasvanut merkittävästi. Tämän tietojoukon takana Kiina käynnistää digitalisaatioaallon, joka antaa voimaa teollisuuden, mukaan lukien lääketeollisuuden, korkealaatuiseen kehitykseen. Digitalisointiprosessin kiihtyessä ja lääkeympäristön muuttuessa (mukaan lukien lisääntyvä paine lääkeyrityksiin keskitetyn hankinnan ja geneeristen lääkkeiden johdonmukaisuuden arvioinnin politiikassa, nousevat työvoimakustannukset, lääkkeiden laadunvalvonnan tiukentuminen jne.) lääkeyritysten toimintatapa on alkanut kokea syvällisiä muutoksia. Digitalisaatio voi kestää tutkimuksen ja kehityksen, tuotannon, logistiikan ja jakelun, myynnin ja muiden lääkkeiden koko elinkaaren.

Joidenkin lääkeyritysten työpajoissa on jo mahdollista näkeä yritysten vauhtia kohti digitaalista muutosta.

1. Lääketutkimuksen ja -kehityksen osalta:
Tällä hetkellä kotimaiset CRO-johtajat käyttävät tietotekniikkaa ja big dataa tehostaakseen kaikkia lääketutkimuksen ja -kehityksen näkökohtia, mukaan lukien T&K-kustannusten vähentäminen, lääkeyritysten auttaminen parantamaan T&K-tehokkuutta, lyhentämään T&K-sykliä ja nopeuttamaan huumeiden listausprosessi. On raportoitu, että kotimainen digitaalinen CRO-teollisuus kehittyy nopeasti, ja alan lisämarkkinoiden odotetaan tulevaisuudessa olevan yli kolme kertaa nykyiset markkinat.

2. Tuotannon kannalta
Kotimainen lääkeyritys on parantanut tunnistustehokkuutta ottamalla käyttöön täysin automaattisen älykkään valontunnistuskoneen. Valontunnistuksen aloittamisesta valmisteen tulostamiseen kuluu vain alle minuutti, ja yli 200 000 oraalista nestemäistä valmistetta sisältävä erä voidaan havaita automaattisesti. Samaan aikaan laitteet tarvitsevat vain 2 henkilöä ylläpitämään valotarkastuksen tulo- ja lähtöpuolta, mikä vähentää huomattavasti yrityksen kustannustehokkuutta ja tuo enemmän etuja yritykselle.
Samaan aikaan laitteet tarvitsevat vain 2 henkilöä ylläpitämään valotarkastuksen tulo- ja lähtöpuolta, mikä vähentää huomattavasti yrityksen kustannustehokkuutta ja tuo enemmän etuja yritykselle.

3. Logistiikan ja jakelun kannalta
Lääkeyhtiön varastokeskus Kiinassa on täysin robottien varassa kiinalaisten yrttipalojen kuljettamisessa, ja sillä on vain 4 käyttäjää. Lääkeyhtiön tuotantoosastosta vastaavan henkilön mukaan varastokeskuksessa on digitaalisena tukena käytössä AGV-älyrobotit, WMS-varastonhallintajärjestelmä, AGV-älykäs aikataulutusjärjestelmä, elektroninen tarraohjausjärjestelmä, ERP-hallintajärjestelmä jne. saavuttaa automaattisesti myyntitietojen hankinta, työnjako, lajittelu, siirto ja muut työt. Se ei ole vain tehokas, vaan se voidaan myös ottaa ulos ja pakata tarkasti läpimenonopeuden varmistamiseksi.

Siksi se voi digitaalisen transformaation avulla auttaa lääkeyrityksiä saavuttamaan jalostettua toimintaa, parantamaan tuotannon tehokkuutta, parantamaan lääkkeiden laatua ja tuomaan uusia läpimurtokohtia lääkeyrityksille. Lääketeollisuuden alkupäänä Shanghai IVEN kiinnittää aina huomiota alan uusiin trendeihin. Sopiutuakseen markkinoille Shanghai IVEN jatkaa innovointia ja uusien teknologioiden ja uuden sukupolven lääkekoneiden kehittämistä. Shanghai IVEN on tehnyt älykkäitä päivityksiä suonensisäisten nesteiden, injektiopullojen, ampullien, verenkeräysputkien ja Oral Solid Dosagen tuotantolinjoissa, mikä on tuonut yritykselle turvallisempaa, vakaampaa ja nopeampaa tuotantoa ja auttanut yritystä nopeuttamaan digitaalista muutosta.

Shanghai IVEN pitää aina "Luo arvoa asiakkaalle" missiokseen, IVEN säilyttää aina vilpittömän asenteen ja tarjoaa palvelua ja teknologiaa asiakkaillemme.